این سبد شامل داراییهای زیرساختی دولتی بود که در آن تصمیمهای تدارکاتی و انتخابهای مدیریت قرارداد میتوانست بر اجرای پروژه، مخاطره ادعاها و پاسخگویی عمومی اثر جدی بگذارد. تمرکز مشاوره بر تقویت جایگاه سمت کارفرما بدون تضعیف رقابت یا اعتماد وامدهنده بود.
در این همکاری، توالی تدارکات، بستهبندی قراردادها و مستندات عملی لازم برای پشتیبانی از تصمیمگیری شفاف بازبینی شد. توجه ویژهای به تخصیص ریسک، انضباط مکاتبات و پیشگیری از اختلافات قابلاجتناب در زمینه تغییرات و تمدید مدت معطوف شد.
صیانت از اجرای زیرساختهای عمومی
برنامههای عمرانی به چیزی فراتر از طراحی فنی نیاز دارند: تعهدات روشن کارفرما، زمانبندی واقعبینانه تدارکات، سوابق قابل اتکا و سازوکارهای قراردادی که پیوسته اداره شوند. این کنترلها کمک میکنند پروژه در برابر بررسیهای حین اجرا و پس از تکمیل تاب بیاورد.