مشاوره مهندسی‌شده برای زیرساخت‌های کلان

مداخله راهبردی و اثرگذار در تأمین مالی پروژه، قراردادهای فیدیک و انطباق با الزامات بانک‌های توسعه‌ای (MDB).

پنج محور اصلی خدمات

۱.

قراردادهای یکسان و استاندارد فیدیک و بانک‌های توسعه‌ای

مشاوره جامع در سراسر چرخه قرارداد؛ از تدوین، مذاکره و تخصیص ریسک تا مدیریت، تغییرات، ادعاها، تصمیم‌گیری و خاتمه قرارداد بر پایه الزامات فیدیک و بانک‌های توسعه‌ای.

۲.

تدارکات شفاف، منطبق و آماده حسابرسی

راهبرد و مدیریت سرتاسری تدارکات؛ از برنامه‌ریزی و تحلیل بازار تا اسناد مناقصه، ارزیابی، اعطای قرارداد، رسیدگی به شکایات و مدیریت پس از اعطای قرارداد.

۳.

چگونه پروژه‌های زیرساختی را توجیه‌پذیر کنیم

مشاوره یکپارچه در تمام چرخه عمر پروژه؛ از آماده‌سازی، امکان‌سنجی، راهبرد تأمین مالی، بودجه‌بندی و ساختاردهی توجیه‌پذیری تا برنامه‌ریزی اجرا، کنترل هزینه و زمان، مدیریت ریسک و خاتمه پروژه. همراهی دولت‌ها، پیمانکاران، مشاوران و سرمایه‌گذاران در هماهنگی با بانک‌ها و مؤسسات مالی توسعه‌ای، وام‌دهندگان و دیگر ذی‌نفعان مالی برای ایجاد ساختارهای تأمین مالی پایدار و اجرای پروژه‌های عملیاتی.

۴.

ورود پایدار به بازار و توسعه فرصت‌ها

ارزیابی بازار، راهبرد ورود به کشور، شناسایی ذی‌نفعان، توسعه شریک و کنسرسیوم، جایگاه‌یابی مناقصه، تهیه پیشنهاد، مذاکره تجاری و مدیریت روابط.

۵.

پیشگیری، آماده‌سازی و حل‌وفصل ادعاهای قراردادی

پشتیبانی راهبردی در تحلیل استحقاق، اخطارها و سوابق، تغییرات، تمدید مدت، ادعا و ادعای متقابل، مذاکره، تصمیم‌گیری و رسیدگی در هیئت‌های اجتناب یا حل اختلاف.

آیا پروژه شما برای جذب منابع مالی بین‌المللی و مواجهه مؤثر با ریسک‌های بالقوه آمادگی دارد؟

بیایید قابلیت مالی، راهبرد تدارکات و چارچوب قراردادی آن را ارزیابی کنیم و بنیانی مستحکم‌تر برای تأمین مالی، انطباق و اجرای موفق ایجاد کنیم.