مأموریت آبرسانی مستلزم همراستایی میان قواعد تدارکاتی با تأمین مالی توسعهای، محدودیتهای اجرایی محلی و تعهدات مدیریت قرارداد بود. اجرای زیرساخت در چنین بستری به این بستگی دارد که کارفرما بتواند اسناد را به همان دقتی که تنظیم شدهاند اداره کند.
کار مشاورهای به ریسک تدارکات، جایگاهیابی در مناقصه، شفافیت قراردادی و سوابق لازم برای پشتیبانی از تصمیمهای بهموقع پرداخت. تأکید بر تبدیل الزامات رسمی انطباق به یک نظام مدیریتی کاربردی برای تیمهای اجرایی بود.
عملیاتیکردن انطباق
انطباق زمانی بیشترین اثر را دارد که در جریان کار روزانه نهادینه شود. پروندههای ارزیابی، سوابق شفافسازی، اخطارهای قراردادی و دفاتر ثبت تصمیم، بهجای وظایف اداری منفصل، بخشهای بههمپیوسته محیط کنترل پروژه تلقی شدند.